စစ်မှန်သော တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်း

ရေးသားသူ-Liliane


အမျိုးသမီးအသံ အမျိုးသမီးအသံ စာစဉ်အမှတ် (၆) မှ ကောက်နုတ်ဖော်ပြသည်။ 



နိဒါန်း
-----

လူ့သမိုင်းတစ်လျှောက် တော်လှန်ရေးများသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပြောင်းလဲစေသည့် အဓိက အင်အားစုများအဖြစ် တည်ရှိခဲ့ကြသည်။ တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းသည် တော်လှန်ရေး၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး တော်လှန်ရေးအယူဝါဒများကို လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ချက်များအဖြစ် ပြောင်းလဲရာ တွင် ကြားခံအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။

အရေးတကြီး ရုတ်တရက် အပြောင်းအလဲလုပ်ရန် လိုအပ်နေသည့် လူမှုရေး၊ စီးပွားရေး၊ နိုင်ငံရေး၊ နိုင်ငံတကာအရေးစသည့် အခြေအနေများ ပေါင်းစပ်ဖြစ်ပေါ်မှု၏ ရလဒ်နှင့် လူထု၏ မကျေနပ်ချက်ကို အရင်းခံပြီး တိုက်ပွဲဝင်ရန် ဆန္ဒရှိသော လူငယ်များနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ၊ အသိပညာရှင်များကဲ့သို့သော လူအုပ်စုများကနေ တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများကို စတင်ဖွဲ့စည်းကြသည်။ တော်လှန်ရေးကို စတင်ဦးဆောင်သူများသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်းရှိပြီး ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိနှင့် ဆောင်ရွက်နိုင် ရမည်။
 


တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အင်္ဂါရပ်များ
--------------------------------------

တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် အောက်ပါဝိသေသလက္ခဏာရပ်များ ရှိသည် -

ရှင်းလင်းသောရည်ရွယ်ချက် - လက်ရှိလူမှုရေးနှင့် နိုင်ငံရေးအခြေအနေကို ပြောင်းလဲရန် ရှင်းလင်းသော ရည်ရွယ်ချက်သည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ၊ မဟာဗျူဟာများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို လမ်းညွှန်ပေးသည်။

ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော အမိန့်ကွင်းဆက် - ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့် ညွှန်ကြားချက်များကို ခေါင်းဆောင်မှုမှ တဆင့် အဖွဲ့ဝင်များထံသို့ ထိရောက်စွာ စီးဆင်းနိုင်ရန် ရှင်းလင်းသော ကွပ်ကဲမှုစနစ် ရှိရမည်။

စည်းကမ်းတင်းကျပ်မှု - လီနင်၏အဆိုအရ စစ်မှန်သော တော်လှန်ရေးအတွက် “ပရော်ဖက်ရှင်နယ် တော်လှန်ရေးသမားများ” လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ဘဝတစ်ခုလုံးကို တော်လှန်ရေးလုပ်ငန်းအတွက် နှစ်မြုပ်ထားသူများ ဖြစ်ရမည်။

တိကျသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များ - အဖွဲ့ဝင်တိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့် အခန်းကဏ္ဍကို ရှင်းလင်းစွာ နားလည်ထားရမည်။

ပြည့်စုံသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ - စစ်မှန်သော တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် မဟာဗျူဟာ ဆိုင်ရာ ဦးဆောင်မှုအဖွဲ့၊ ဗဟိုကော်မတီ၊ ဒေသဆိုင်ရာကော်မတီများ၊ ဌာနတွင်းယူနစ်များနှင့် အထူးတာဝန် အဖွဲ့များ ပါဝင်သည်။

ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေးကွန်ရက် - အဖွဲ့အစည်း၏ အဆင့်အမျိုးမျိုးအကြား သတင်းအချက်အလက်များ သာမက အဖွဲ့အစည်းနှင့် လူထုအကြားတွင်လည်း ထိရောက်စွာ စီးဆင်းနိုင်ရမည်။

မဟာဗျူဟာနှင့် နည်းဗျူဟာရေးဆွဲနိုင်မှု - တော်လှန်ရေးအောင်မြင်ရန်အတွက် လိုအပ်သော နိုင်ငံရေးဗျူဟာ၊ စစ်ရေးဗျူဟာ၊ လူမှုရေးမဟာဗျူဟာ၊ စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာ၊ သတင်းအချက်အလက်၊ ဆက်သွယ်ရေး မဟာဗျူဟာကို ရေးဆွဲနိုင်ရမည်။ ကွဲပြားသောဗျူဟာများကိုလည်း ချိတ်ဆက်အသုံးပြုနိုင်ရမည်။

ကျယ်ပြန့်သော နောက်ခံများရှိသော အဖွဲ့ဝင်များ - Sergei Nechayev ဖော်ပြခဲ့သကဲ့သို့ “တော်လှန်ရေးသမား သည် ကံဆိုးမိုးမှောင်ကျသူ” ဖြစ်သည်။

သူ၌ ကိုယ်ပိုင်အကျိုးစီးပွား၊ ကိုယ်ပိုင်ကိစ္စရပ်များ၊ ကိုယ်ပိုင် စိတ်ခံစားချက်များ၊ ချစ်ခင်တွယ်တာမှုများ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုများ၊ ကိုယ်ပိုင်အမည်နာမပင် မရှိပေ။

သူ၏အထဲတွင် စိတ်ဝင်စားမှု၊ အတွေးအခေါ်၊ စိတ်အားထက်သန်မှု တစ်ခုတည်းကသာ လွှမ်းမိုးထားသည်။ စစ်မှန်သော တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းအတွက် အဖွဲ့ဝင်အရေအတွက်ထက် အရည်အသွေးက ပိုမိုအရေးကြီးသည်။


အဖွဲ့ဝင် များသည် အမျိုးမျိုးသော လူမှုရေး၊ စီးပွားရေး၊ ပညာရေးနောက်ခံများမှ ဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် အောက်ပါအရည်အချင်းများရှိရန် လိုအပ်သည်-

စိတ်ပိုင်းဖြတ်မှု - ဖိနှိပ်မှု၊ အခက်အခဲများနှင့် ရင်ဆိုင်ရချိန်တွင်ပင် မလျှော့သော ဇွဲလုံ့လ။

စည်းကမ်းရှိမှု - ကိုယ်ပိုင်လိုအပ်ချက်များကို တော်လှန်ရေး၏ ရည်မှန်းချက်များအောက်တွင် ထားရှိနိုင်ခြင်း။

ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှု - အခြေအနေသစ်များနှင့် အလျင်အမြန် လိုက်လျောညီထွေနိုင်ခြင်း။

နိုင်ငံရေးသိမြင်နိုင်မှု - တော်လှန်ရေး၏သဘောတရားများနှင့် ရည်ရွယ်ချက်များကို နက်နဲစွာ နားလည် ခြင်း။

လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု - တော်လှန်ရေးလှုပ်ရှားမှုအတွက် လိုအပ်သော လက်တွေ့ကျွမ်းကျင်မှုများ (ဆက်သွယ်ရေး၊ လုံခြုံရေး၊ စည်းရုံးရေး စသည်)။

လူထုနှင့် ခိုင်မာသော ဆက်နွယ်မှု - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် လူထုဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်း ထားရမည်။ မော်တောင်၏ အဆိုအရ၊ ပြည်သူလူထုကြားတွင် ရှင်သန်ရသော တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းသည် "ရေထဲမှ ငါးကဲ့သို့" ဖြစ်သည်။


ထိုဆက်နွယ်မှုတွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်သည်-

လူထုနှင့် ပုံမှန်ဆက်သွယ်မှု - ပြည်သူလူထု၏ တုံ့ပြန်ချက်၊ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် လိုအပ်ချက်များကို နားလည်ရန် စဉ်ဆက်မပြတ် ဆက်သွယ်မှု။

ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များ - ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၊ ပညာရေး၊ သန့်ရှင်းရေးနှင့် အခြားလူမှုရေး လိုအပ်ချက်များကို ပံ့ပိုးခြင်း။

ပညာပေးလုပ်ငန်းများ - တော်လှန်ရေး၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် သဘောတရားများကို ပြည်သူလူထုသို့ ပညာပေး၊ သတင်းဖြန့်ချိခြင်း။

ပြည်သူလူထုကို အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ထည့်သွင်းခြင်း - လူထုအခြေပြုကော်မတီများ၊ ဒေသဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပြည်သူလူထုစည်းရုံးရေးယန္တရားများမှတဆင့် တိုက်ရိုက်ပါဝင်မှု။

နိုင်ငံတကာဆက်ဆံရေး - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းသည် နိုင်ငံတကာမျက်နှာစာကို သတိထားရမည်။


နိုင်ငံတကာဆက်ဆံရေးသည် တော်လှန်ရေးနှင့် ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များအတွက် ထောက်ခံမှုရရှိရန် အရေးကြီးသည်။ ထိုလုပ်ငန်းတွင် ပါဝင်သော အဓိကအချက်များမှာ-

နိုင်ငံတကာမှ ထောက်ခံမှုနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှု - အခြားတိုင်းပြည်များ၊ နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းများ နှင့် ဆက်ဆံရေးကွန်ရက်များထူထောင်ခြင်း။

ရင်းမြစ်များရရှိရေး - ဘဏ္ဍာရေး၊ လက်နက်၊ ပစ္စည်းကိရိယာ၊ နည်းပညာနှင့် သင်တန်းများအတွက် နိုင်ငံတကာကူညီထောက်ပံ့မှု ရှာဖွေခြင်း။

ခိုလှုံရာ - လိုအပ်ပါက အခြားတိုင်းပြည်တွင် လုံခြုံသော ခိုလှုံရာနေရာ၊ လေ့ကျင့်ရေးစခန်းများနှင့် ဆုတ်ခွာရာနေရာများ ရရှိရေး။

နိုင်ငံတကာဆန္ဒခံယူချက် - နိုင်ငံတကာမီဒီယာနှင့် အများပြည်သူ၏ထင်မြင်ချက်တွင် တော်လှန်ရေး ၏ရည်ရွယ်ချက်များကို အကောင်းမြင်စေမည့် ပုံရိပ်တည်ဆောက်ခြင်း။

 
တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း စံတန်ဖိုးတည်ဆောက်ပုံ
----------------------------------------------------

တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အင်အားသည် ရှင်းလင်းသော၊ ခိုင်မာသော စံတန်ဖိုးစနစ်အပေါ် တည်မှီသည်။ ဤစံတန်ဖိုးစနစ်က အဖွဲ့ဝင်များအကြား စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် ရည်ရွယ်ချက်ကို ဖန်တီးပေးရုံသာမက လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် လမ်းညွှန်ချက်အဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်သည်။

အခြေခံအယူဝါဒဆိုင်ရာမူဘောင် - စံတန်ဖိုးစနစ်တွင် ပထမဆုံးအနေဖြင့် တော်လှန်ရေး၏သဘောတရားနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ဖော်ပြထားသော အခြေခံအယူဝါဒဆိုင်ရာမူဘောင်တစ်ခု ပါဝင်သည်။


ဤမူဘောင်သည် အောက်ပါတို့ကို ထောက်ပံ့သည်-

လက်ရှိစနစ်အား ဝေဖန်ချက် - လက်ရှိလူမှုရေး၊ စီးပွားရေး၊ နိုင်ငံရေးအခြေအနေများ၏ ပြဿနာများ နှင့် အားနည်းချက်များကို ထိုးထွင်းသိမြင်မှု။

ပြောင်းလဲမှုအတွက် အမြင် - တော်လှန်ရေးရည်မှန်းချက်များနှင့် ရောက်ရှိလိုသော အနာဂတ် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ ပုံရိပ်။

အယူဝါဒဆိုင်ရာ အခြေခံမူများ - တော်လှန်ရေးတွင် ပါဝင်သော အဓိကတန်ဖိုးများနှင့် ယုံကြည်ချက် များ (ဥပမာ - လွတ်လပ်မှု၊ တရားမျှတမှု၊ တန်းတူညီမျှမှု)။

သဘောတရားဆိုင်ရာ နားလည်မှု - လူ့သမိုင်းတွင် ပြောင်းလဲမှုပြုလုပ်ပုံနှင့် လူမှုရေးတိုးတက်မှုအား နက်နဲသော သဘောတရားနားလည်မှု။

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှု - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် အောက်ပါအချက်များဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသော ထူးခြားသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုရှိသည်။

စုပေါင်းဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း - သင့်လျော်သော အခြေအနေများတွင် အဖွဲ့ဝင်များပါဝင်သော ဒီမိုကရေစီ နည်းကျ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုများ။

ဝေဖန်ရေးနှင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုဝေဖန်ရေး - အမှားများကို ပွင့်လင်းစွာ အသိအမှတ်ပြုပြီး ပြင်ဆင်ရန် ဆန္ဒရှိမှု၊ အဖွဲ့ဝင်များအကြား ပွင့်လင်းသော ဝေဖန်မှု။

တာဝန်ယူမှု - ရလဒ်များအတွက် တာဝန်ခံမှု၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် တာဝန်ခံမှု။

တန်းတူညီမျှရေးတန်ဖိုး - အဖွဲ့ဝင်များကြားတွင် လူမျိုး၊ ဘာသာ၊ ကျားမရေးရာ စသည်တို့ကို အခြေခံသော ခွဲခြားဆက်ဆံမှုကို ငြင်းပယ်ခြင်း။

ရဲစွမ်းသတ္တိနှင့် စွန့်စားမှု - အန္တရာယ်များနှင့် အခက်အခဲများကို ရင်ဆိုင်ရန် ဆန္ဒရှိခြင်း။


စည်းကမ်းနှင့် ဆုလာဘ်စနစ် - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် မူအားဖြင့် တင်းကျပ်သော စည်းကမ်းများရှိလေ့ရှိသည်။ စည်းကမ်းနှင့် ဆုလာဘ်စနစ်တွင် ပါဝင်သည်များမှာ-

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျင့်ဝတ် - အဖွဲ့ဝင်များ လိုက်နာရမည့် အပြုအမူစည်းမျဉ်းများနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များ။

စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးယန္တရားများ - စည်းကမ်းဖောက်ဖျက်မှုများကို ကိုင်တွယ်ရန် လုပ်ထုံး လုပ်နည်းများနှင့် ဖြစ်နိုင်သော အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများ။

အသိအမှတ်ပြုမှုစနစ် - အားကောင်းသော ပါဝင်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုများအတွက် ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်း၊ ဂုဏ်ပြုမှု သို့မဟုတ် အခြားဆုလာဘ်များ။

လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းနှင့် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များကို ကာကွယ်ရန် လိုအပ်သော လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ နည်းလမ်းများနှင့် စည်းမျဉ်းများ။

ပုံသွင်းခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းစဉ် - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် အဖွဲ့ဝင်သစ်များကို ပုံသွင်းရန် နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်များရှိသည်။


ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်သည်များမှာ-

နိုင်ငံရေးပညာရေး - တော်လှန်ရေး၏ အယူဝါဒဆိုင်ရာ အခြေခံမူများကို သဘောတရားပိုင်းဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု။

လက်တွေ့ကျွမ်းကျင်မှုလေ့ကျင့်ရေး - အဖွဲ့ဝင်များအား လိုအပ်သော လက်တွေ့ကျွမ်းကျင်မှုများ သင်ကြားပေးခြင်း။

လူမှုရေးအရ ပုံသွင်းခြင်း - တော်လှန်ရေးတန်ဖိုးများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုကို လက်ခံကျင့်သုံးလာစေရန် အဖွဲ့ဝင်သစ်များကို ပုံသွင်းခြင်းအစီအစဉ်။

စဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး - အဖွဲ့ဝင်များ၏ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် နိုင်ငံရေးသိမြင်နိုင်မှုကို တိုးမြှင့်ရန် ဆက်လက်သင်ကြားပေးခြင်း။

ကိုယ်စားပြုမှုနှင့် ဖွင့်ဆိုချက် - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ၎င်းတို့ကိုယ်စားပြုသည်ဟု ဆိုသော လူထုနှင့် နှီးနွယ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ကြိုးပမ်းသည်။


​ဆိုလိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းသည်-

ကိုယ်စားပြုမှု - အဖွဲ့အစည်းတွင် လူမှုဆိုင်ရာကွဲပြားမှုများအား ကိုယ်စားပြုမှုရှိခြင်း (လူမျိုး၊ တိုင်းရင်းသား၊ ကျားမရေးရာ၊ ဘာသာရေး၊ လူမှုစီးပွားရေးနောက်ခံ)။

လူထုအခြေပြုဖွင့်ဆိုချက် - တော်လှန်ရေး၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် မဟာဗျူဟာများကို ပြည်သူ လူထု၏ ဦးစားပေးမှုများနှင့် လိုအပ်ချက်များဖြင့် ဖွင့်ဆိုခြင်း။

တာဝန်ခံမှု - ပြည်သူလူထု၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် စပ်လျဉ်း၍ တာဝန်ခံမှုရှိခြင်း၊ လူထုရှေ့တွင် တာဝန်ခံခြင်း။
 

တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများ၏ ကျဆုံးခန်း
------------------------------------

တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းကျဆုံးခန်းကို နားလည်ခြင်းသည် ထိုအန္တရာယ်များကို လျှော့ချရန် သို့မဟုတ် ရှောင်ရှားရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသည်။

ပြင်ပအကြောင်းရင်းများကြောင့် ကျဆုံးခြင်း - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် အောက်ပါ ပြင်ပ အကြောင်းရင်းများကြောင့် ကျဆုံးနိုင်သည်-

ရန်သူက တိုက်ရိုက်ချေမှုန်းခြင်း - ရန်သူနှင့် အင်အားမမျှခြင်းကြောင့် အဖွဲ့အစည်းကို အတင်းအကျပ် ဖျက်ဆီးခံရခြင်း။

လူထုထောက်ခံမှုဆုံးရှုံးခြင်း - တော်လှန်ရေးလှုပ်ရှားမှု၏ ရည်မှန်းချက်များကို ရေရှည်မမြင်နိုင်ခြင်း သို့မဟုတ် တော်လှန်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ ဆိုးကျိုးများနှင့် အခက်အခဲများကြောင့် အများပြည်သူ ထောက်ခံမှု ဆုံးရှုံးခြင်း။

နိုင်ငံတကာအခြေအနေပြောင်းလဲမှု - နိုင်ငံတကာထောက်ခံမှုနှင့် အရင်းအမြစ်များ ဆုံးရှုံးခြင်း၊ ကမ္ဘာ့နိုင်ငံရေးချိန်ခွင်လျှာ ပြောင်းလဲမှု။

အတွင်းပိုင်းအကြောင်းရင်းများကြောင့် ကျဆုံးခြင်း - အတွင်းပိုင်းအကြောင်းရင်းများကြောင့်လည်း တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများ ကျဆုံးနိုင်သည်-

အယူဝါဒဆိုင်ရာရှုပ်ထွေးမှု - နားလည်ရခက်သော၊ လက်မခံနိုင်သော အယူဝါဒဆိုင်ရာ ရပ်တည်ချက်။

အတွင်းပိုင်းကွဲပြားမှု - ခေါင်းဆောင်မှု၊ မဟာဗျူဟာ သို့မဟုတ် အယူဝါဒဆိုင်ရာ ကိစ္စများအပေါ် သဘောထား ကွဲလွဲမှုများကြောင့် ပြင်းထန်သော အဖွဲ့တွင်းအကွဲအပြဲများ။

အာဏာရှင်ဆန်လာခြင်း - လူနည်းစု၏အသံများကို ဖိနှိပ်ခြင်းနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအတွင်း အာဏာအလွန်အကျွံ စုစည်းလာခြင်း။

အကျင့်ပျက်ခြစားခြင်း - ဘဏ္ဍာရေးအကျင့်ပျက်ခြစားခြင်း သို့မဟုတ် ကိုယ်ကျိုးအတွက် အာဏာ အလွဲသုံးစား လုပ်ခြင်း။

လက်တွေ့မဆန်ခြင်း - လက်တွေ့မဆန်သော ရည်မှန်းချက်များ သို့မဟုတ် ရရှိနိုင်သည့် အရင်းအမြစ်များနှင့် မကိုက်ညီသော မဟာဗျူဟာများ။
 

တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများအားကောင်းလာရေးလုပ်ငန်းစဉ်
--------------------------------------------------

 တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် အောက်ပါနည်းလမ်းများဖြင့် ရှင်သန်ရေးအတွက် ကြိုးပမ်း ကြသည်-

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အလိုက်သင့်ပြုပြင်ခြင်း - ပြောင်းလဲနေသော အခြေအနေများကို ထင်ဟပ်စေရန် အဖွဲ့အစည်းကို ပုံမှန်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း။

ခေါင်းဆောင်မှုဆက်ခံမှု - နောက်ထပ်မျိုးဆက်ခေါင်းဆောင်များကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်းနှင့် တာဝန်ခွဲဝေ ပေးခြင်း။
 
ကြားကာလရည်မှန်းချက်များ - ရေရှည်မဟာဗျူဟာဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်များကို ဆက်လက် ထိန်းသိမ်းထားစဉ် ကြားကာလရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်း။

အတိတ်ကအမှားများမှ သင်ယူခြင်း - ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံနှင့် အခြားတော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်း များ၏ အတွေ့အကြုံများမှ သင်ယူခြင်း။

လူထုအခြေခံ - ပြည်သူလူထုနှင့် ခိုင်မာသောဆက်နွယ်မှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် တော်လှန်ရေး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ကြာရှည်ခိုင်မြဲမှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။

တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုများအတွက် အင်ဂျင်များဖြစ်သည်။ သို့သော် ၎င်းတို့သည် ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားနေသည့် လူ့အဖွဲ့အစည်းကိုယ်တိုင်ကဲ့သို့ပင် ပြောင်းလဲမှုကို ကိုယ်တိုင် ခံယူရန် အမြဲတမ်း အဆင်သင့်ရှိရမည်။ အကောင်းဆုံးအနေဖြင့် စစ်မှန်သော တော်လှန်ရေး အဖွဲ့အစည်းများ သည် ၎င်းတို့တွန်းအားပေးသော မျှော်မှန်းထားသော ပြောင်းလဲမှုများကို ထင်ဟပ်ပြသရမည်။

​ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့သည် တရားမျှတပြီး၊ တန်းတူညီမျှကာ၊ ပိုမိုလွတ်လပ်ပြီး ဒီမိုကရေစီကျသော လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ဖန်တီးရန် ကြိုးစားနေပါက ၎င်းတို့သည် အပြင်မှ ဖိအားပေးခြင်းမဟုတ်ဘဲ အတွင်းမှစတင်၍ ထိုတန်ဖိုးများကို ကိုယ်တိုင်ကျင့်သုံးရမည် ဖြစ်သည်။ တော်လှန်ရေး၏ ကံကြမ္မာသည် တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများအပေါ် လုံးလုံးလျားလျား တည်မှီနေကြောင်း သတိပြုအပ်ပါသည်။ တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းများမှသည် တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းတပ်ပေါင်းစုဆီသို့။           ။


အမျိုးသမီးအသံ အမျိုးသမီးအားမာန်စာစဉ်အမှတ် (၆) ဖြစ်သည့် "နွေဦးကို အစပြု၍ (သို့မဟုတ်) စနစ်ပြောင်းတော်လှန်ရေး စာအုပ်အပြည့်အစုံကို အောက်ပါလင့်ခ်တွင် ဝင်ရောက်ဖတ်ရှုနိုင်ပါပြီရှင်။
 https://drive.google.com/file/d/16_IUEpaEkiTXu72iC09lOk0VDbKqXc7p/view?usp=sharing



#politicsforwomenmyanmar
#whatishappeninginmyamar
#Advocacy
#politics
#media